Сверяя курс: в ЮФУ обсудили результаты и точки роста программы «Приоритет-2030»
13–14 октября в Южном федеральном университете состоялась кросс-вузовская экспертиза: при поддержке ФГАНУ «Социоцентр» представители российских вузов вместе с командой ЮФУ оценивали результаты реализации программы «Приоритет-2030», обсуждали стратегические задачи и искали новые подходы к достижению технологического лидерства.
Кросс-вузовская экспертиза проводится по инициативе Министерства науки и высшего образования РФ. В 2026 году выездные сессии охватывают 141 ведущий университет страны. Этот формат предполагает не только оценку результатов реализации программы развития по определенным критериям, но и открытый профессиональный диалог между вузами: эксперты помогают коллегам взглянуть на собственную стратегию со стороны, выявить точки роста и обменяться практиками решения сложных управленческих задач.
состав экспертной группы, работавшей в ЮФУ, вошли проректор по стратегическому развитию, науке и инновациям Белгородского государственного национального исследовательского университета Елена Скрипникова, директор департамента исследовательских инициатив Адыгейского государственного университета Елена Куква; руководитель экспертной группы, эксперт ФГАНУ «Социоцентр» – Владимир Поддубиков.
Работа была организована по четырём направлениям: «Целевая модель и управление изменениями», «Человеческий капитал», «Образование» и «Технологическое лидерство». Эксперты встретились с командой развития ЮФУ, познакомились с научной инфраструктурой и обсудили реализацию стратегических технологических проектов университета.
Центральной темой обсуждений стала взаимосвязь научных исследований, образовательных программ и технологических разработок. Участники рассмотрели, как университет выстраивает работу с индустриальными партнёрами, формирует исследовательские коллективы и определяет перспективные направления, способные обеспечить востребованность университетских разработок в российской промышленности.
Евгений Муханов, проректор ЮФУ по стратегическому развитию и исследовательской деятельности, подчеркнул, что ценность такого формата заключается прежде всего в возможности открыто обсудить развитие самого университета:
«Кросс-вузовская экспертиза – это формат, который в рамках программы «Приоритет 2030» позволяет университетам сделать очень классный ход — поговорить между собой собственно о развитии университетов. Не просто провести сверку того, как мы двигаемся, а поделиться лучшими практиками, оценить, какие из них работают, а какие нет. Вместе, используя оптику и взгляд вузов-партнёров, посмотреть на то, как реализуется наша программа развития. И это позволяет нам найти новые ходы, которые не очевидны, а также решения, которые не всегда просматриваются. И всё это в совокупности — для одной задачи: чтобы программа «Приоритет 2030» дальше решала свои ключевые задачи и вносила существенный вклад в технологическое лидерство страны».
По словам проректора, за два дня участники обсудили поиск новых стратегических направлений и портфелей технологий, развитие партнёрств и целевую модель ЮФУ как исследовательского университета на Юге России. Особое внимание уделили задачам технологической безопасности страны и коммерциализации научных разработок.
Важной частью экспертизы стало знакомство с тремя стратегическими технологическими проектами ЮФУ: «Технологии биоинженерии почв», «Технологии многофункциональной микроэлектроники и интеллектуальной сенсорики для биогибридных и киберфизических систем» и «Технологии ускоренной разработки и трансфера стратегически важных материалов в микро- и малотоннажное производство». В программу вошло посещение флагманского Центра микро- и малотоннажной химии и химического инжиниринга ЮФУ, НИТЦ Нейротехнологий, Центра компетенций «Биоинженерия почв» и лабораторий Академии биологии и медицины имени Д. И. Ивановского, где свои направления работы представили руководители стратегических проектов и исследовательских команд Александр Солдатов, Татьяна Минкина, Петр Косенко и Алексей Коломийцев. Представленные разработки рассматривались не только с точки зрения научных результатов, но и с позиции их дальнейшего технологического применения, взаимодействия с промышленностью и подготовки специалистов для высокотехнологичных отраслей.
Елена Скрипникова, эксперт Социоцентра, проректор по стратегическому развитию, науке и инновациям Белгородского государственного национального исследовательского университета, отметила динамику развития ЮФУ и значимость совместной работы над университетскими стратегиями:
«Южный федеральный университет – один из ведущих вузов страны, сочетающий мощный исследовательский потенциал с высоким качеством образовательных программ. Я приезжаю сюда в качестве эксперта не впервые и вижу, насколько уверенно университет продвигается в решении задач, поставленных государством.
Сегодня один из ключевых ориентиров для ведущих университетов – вклад в технологическое лидерство страны. За эти два дня мы подвели промежуточные итоги и обсудили результаты, которых ЮФУ достиг за прошедший период. Сейчас, совместно с коллегами, мы определяем приоритетные направления и дальнейшие шаги, которые, я надеюсь, позволят университету уже в ближайшее время добиться ещё более значимых результатов».
По итогам двухдневной сессии эксперты и команда ЮФУ обсудили перспективные направления развития университета, поиск новых технологических решений и подходы к взаимодействию с партнёрами. Полученная обратная связь станет основой для дальнейшей проработки программы развития, а обмен опытом с другими вузами поможет усилить существующие практики и определить новые точки роста.
«Динамика и рост в университете, безусловно, налицо. Южный федеральный университет давно определил свои ключевые ставки в трёх направлениях исследований и разработок — и заслуживает уважения то, что он целенаправленно следует этому выбору. Сегодня в этих областях действуют стратегические технологические проекты. Они масштабны и, по мнению участников сессии, способны со временем вырасти в крупные научно-технологические инициативы, влияющие на целые отрасли российской экономики. Именно этот потенциал будущих преобразований два дня обсуждали коллеги на сессии кросс-вузовской экспертизы в Южном федеральном университете.
Также на сессии прорабатывались две сквозные темы, на них было обращено особое внимание. Первая — это работа с человеческим капиталом, без которого невозможно ни развитие университета в целом, ни достижение им крупных конкретных целей, которые университет перед собой ставит. И вторая история касалась как раз масштабирования стратегических технологических проектов до состояния крупных научно-технологических программ. И та, и другая задача в целом участниками сессии реализована. У университета, у команды университета появилось новое представление о том, как к этому результату прийти», – отметил руководитель экспертной группы Владимир Поддубиков.
Кросс-вузовская экспертиза позволила взглянуть на стратегию ЮФУ с разных профессиональных позиций и сопоставить достигнутые результаты с задачами следующего этапа развития. В центре этой работы — превращение научного потенциала университета в технологии, способные отвечать на актуальные вызовы страны.
Справочно. Южный федеральный университет — участник программы стратегического академического лидерства «Приоритет-2030» (национальный проект «Молодёжь и дети»). ЮФУ реализует три стратегических технологических проекта в области биоинженерии почв, микроэлектроники и интеллектуальной сенсорики, а также стратегически важных материалов и малотоннажной химии. Университет объединяет фундаментальные исследования, инженерные разработки и взаимодействие с индустриальными партнёрами для решения задач научно-технологического развития России.
Текст: Юлия Сопрунова. Фото: Центр общественных коммуникаций ЮФУ.